格力做手机,真得有点不务正业、趟浑水的感觉。那么格力到底有哪些意图呢?谈到这里,有网友联想到格力、小米10亿元赌局,令人们猜测格力推手机是为了和雷军的赌约。这个显然不成立,毕竟董明珠不是三岁的小孩子。“这场赌约炒得很火,但实际上只是一种噱头。格力对自己的发展战略和产品布局有着非常清晰的定位和计划,做手机绝不是有钱任性。”艾媒咨询集团CEO张毅接受记者采访时表示。
“手机业务不是我今天突发奇想或者心血来潮,格力在两年前就开始布局手机了。”在今年博鳌亚洲论坛上,董明珠表露初心。从时间节点上来说,格力手机研究计划在打赌之前。格力之所以这么早计划玩手机,一大原因就是整个空调行业增速都在放缓。格力电器年报显示,其2012年、2013年、2014年净利润分别为73.80亿元、108.71亿元、净利润141亿元,同比增长分别为40.92%、47.3%、29.84%,去年净利增长达三年来低。加上之前董阿姨,曾立下了在每年营收增长200亿军令状,大家很自然会认为格力卖手机是为了增收。既然要计划卖手机,当然得宣传。这难不倒在商界纵横数十年的董阿姨:当格力遇上小米,这本身就是一个话题。
如果说格力花大精力大价钱做手机,只是一个增营的需要,也未免太小看董阿姨了。目前热门的智能家居概念,如果你审视一下就会发现格力造手机其实是剑指智能家居端。在智能家居领域大肆掘金的今天,手机被认为是智能家居的核心,几乎成为每个家电巨头的必备硬件。我们先来看看格力的产品布局:空调、冰箱、小家电,这些都是用户的标配,但是格力没有一个环来将这些智能家电连接起来,手机无疑是一个很好的连接点。“各传统家电企业都在布局智能家居,手机既是未来智能家居的一部分,也是其大脑中枢,负责调度协调各部分智能家居运转。”梁振鹏表示,在未来的智能家居中,一个家电企业缺乏某一种家电并非大问题,但如果缺乏手机,那可以说整个布局中都缺了重要一环。格力之前就非常注重物联网技术的研发,目前格力已实现对所有格力空调用户的远程监控。设想一下,物联网设备在收集家用电器的相关数据后,实时传输至格力的数据库和云平台上,再进行实时反馈和调度,那么格力手机就可能充当其中智能终端的角色。“格力空调的用户群体有2亿,如果半年内手机上市,连接这2亿用户的空调,一年后其他智能家居产品陆续面世,与空调和手机相连,可以形成完整的闭合生态,这种连锁效应将非常巨大。”深圳电商行业一位观察人士表示。从这个角度来看,格力以后卖的就不是一个硬件产品,而是一个完整的智能家居系统。
随着智能家居、智能硬件市场关注热度持续升温,智能硬件层出不穷,怎么将这些层出不穷的智能硬件统一管理起来呢?手机的便捷性和智能化恰好满足了这个连接点的条件。
不过,智能家居对手机并非是刚性需求,没有手机,其他智能家居设备照样可以朝着互联互通发展。手机的加入,只是更让这个系统锦上添花。事实上,手机只是硬件载体,即便有了手机这个连接终端,仍然需要统一的软件平台才能支持工作,而在手机端,不可避免需要研发App。海尔除了研发自主的智能手机之外,同时已经推出“海尔智慧生活”App多时。飞利浦在智能家居领域也走在了前面。软硬件同步就意味着对智能家居的整合下了双重保险,即便手机无法让用户满意,但是对所有iOS和Android平台通用的App,用户是不会拒绝的。而这一点,正是格力值得思考的地方。与其砸钱在已经遍地是血的手机硬件领域,不如试水人们更易接受的软件平台。
董阿姨带领格力推出智能手机不是为了赌局,而是为了布局智能家居。不过在竞争激烈的中国手机市场,以格力手机目前的水准来看,用户很难买账。除了研发手机之外,格力也可以尝试先从软件平台下手,包括研发App,以获得更低的风险。不管怎么样,格力手机真的来了,雷大叔你又怎么看?